Android GM Bot Malware bot Quellcode ausgelaufen online

Source-Code der populären GM Bot Malware für Android-Geräte gehört hat online ausgetreten, sagen Forscher.

Letzte Woche, sagte IBM X-Force Threat Intelligence Forscher Quellcode der mobilen Malware gehörte auf einem “U-Bahn-Board” – wahrscheinlich im Dunklen Netz – im Dezember letzten Jahres.

In einem Blogeintrag sagte Limor Kessem, ein Cyber-Intelligenz-Experte der IBM Trusteer Group, dass dieser Quellcode nicht nur bedeutet, dass Cyberattacker Zugriff auf diesen Code haben, ohne irgendwelche Arten von Kauf- oder Abonnementgebühren zu bezahlen, aber um es noch schlimmer zu machen, kam der Code auch Mit einem Tutorial und serverseitige Bedienungsanleitung.

Cyberattacker entwickeln ihren eigenen Code in einigen Fällen, aber oft können Malware-Pakete und Exploit-Kits online für eine einmalige Gebühr oder zeitbasierte Abonnements gekauft werden, die auch den Benutzern den Zugriff auf Updates ermöglicht, vor Antivirus-Firmen und zusätzlichen Features zu bleiben.

Doch jetzt ist der Trojaner-Code in der Wildnis, dieser Code kann verfeinert, weiterentwickelt und ausgenutzt werden auf einer breiteren Skala – vor allem, wie Anweisungen für die mobile Malware-Nutzung sind auch leicht verfügbar.

Emerging im Jahr 2014, die Russland-basierte GM Bot Android Malware ist ein Trojaner, die Opfer in Überreichung ihrer Online-Bank-Anmeldeinformationen, indem sie betrügerische Fenster auf der Banking-Anwendungen zielt.

Wenn ein Opfer für den Betrug fällt, geben sie ihre Anmeldeinformationen, die dann an die Betreiber der Malware geschickt werden, die dies verwenden können, um Bargeld von Konten zu siphonieren. Nicht nur dies, aber GM Bot kann auch SMS-Nachrichten abfangen, die an ein infiziertes mobiles Gerät gesendet werden und sowohl lauschen und ziehen Sie diese Daten.

Die Spyware kann auch infizierte Geräte fernsteuern.

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Innerhalb des Administrationsbereichs der Malware fanden die Forscher Möglichkeiten, Datenbanken für Opferdaten zu durchsuchen, sowie Funktionen, die es Operatoren ermöglichen, neue Injektionen und Skripts auf infizierten mobilen Geräten zu erstellen und bereitzustellen.

Das Forschungsteam sagt, dass das Quellcode-Leck wahrscheinlich nicht durch einen Streit zwischen Cyberkriminellen verursacht wurde, sondern stattdessen: “war die Wahl eines Käufers von GM Bot.” In diesem Fall war der Käufer potenziell auf der Suche nach ihrem Ruf in der unterirdischen kriminellen Gemeinschaft zu erhöhen, indem sie ein Tutorial auf mobile Banking Malware komplett mit dem Quellcode.

Während das beabsichtigte Leck nur für Forenmitglieder gedacht war, die direkt an den Käufer herangetreten waren, wurde das Passwort zu einem Archiv, das den Quellcode enthielt, an andere weitergegeben.

Dieses ist nicht notwendigerweise ein Drehbuch, das GM Schätzchen des ursprünglichen Schaffers ärgern wird, da sie die Rechte zum Code zu einem anderen Cybercriminal verkauften, das jetzt das System für $ 500 ein geht, das gehe, verpackt als MazarBot. Während diese Version jetzt als nutzlos finanziell betrachtet werden kann, arbeitet der Verkäufer jetzt an einer neuen Version, genannt GM Bot 2.0, die auch in Untergrundforen verkauft wird.

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Die Forscher kommentierten

Die Exposition von GM Bot’s Code ist vergleichbar mit dem Quellcode Lecks von PC Trojaner, die Zeus, SpyEye, Carberp und andere enthalten. Während GM Bot kann nicht so produktiv wie die großen Banken Trojaner hier erwähnt werden, ist es definitiv ein Spiel-Wechsler im Bereich der mobilen Bedrohungen.

Sein Quellcode-Leck, ähnlich dem Zeus-Leck, wird wahrscheinlich zu vielen Varianten dieser Art von Malware führen.

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Datacentres treiben Unisys NZ-Wachstum

Rechenzentrums Investitionen zahlt sich für Unisys Neuseeland, die einen Umsatz von NZ $ 104,1 Millionen für das Jahr zum 31. Dezember 2013, von NZ $ 85,7 Millionen berichtet.

Das steht in krassem Kontrast zu den Ergebnissen von Unisys weltweit, die ihre schlechtesten vierteljährlichen Zahlen veröffentlichen, während sie versuchen, die Leistung mit neuen Produkten wie der Stealth-Sicherheitssoftware und der Forward-Architektur zu beheben.

Der weltweite Umsatz sank im ersten und zweiten Quartal 2006 um 6 Prozent gegenüber den gleichen Quartalen im Jahr 2013.

Neuseeland-Landesmanager Steve Griffin war nicht bereit, die globalen Zahlen zu kommentieren, aber sagte, dass das lokale Wachstum von den neuen Kunden und von einigen bedeutenden Vermächtniserneuerungen und von Projektarbeit war.

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Anwendung Entwicklung ist auch stark, sagte er.

Im November verzeichnete Unisys einen neuen, achtjährigen Vertrag von NZ $ 130 Millionen mit dem Inland Revenue Department, um Mainframe-Services zu liefern. Unisys ist ein langjähriger Technologiepartner der Abteilung.

Das Unternehmen schaffte es auch, eine ähnliche 20-jährige Beziehung mit der Neuseeland Transport Agency zu nutzen, um ein Transformationsprogramm zu liefern, um die Flexibilität der Agentur zu erhöhen und die Kosten ihrer IT-Infrastruktur zu senken. Zu diesem Projekt gehörten die Migration von mehr als 1,7 Milliarden Fahrer- und Fahrzeugrekorden.

Griffin sagte, er könne nicht die Bedeutung der IRD Deal, aber das Wachstum kommt in anderen Bereichen, sowie von Unternehmen und Regierungskunden kommen.

Die Natur des Unisys-Geschäfts in Neuseeland ist auch ziemlich einzigartig, sagte er, mit den Datacentres im Herzen von ihm und liefert eine starke Annuität-Basis aufzubauen. Es ist auch einfacher, Unisys ‘umfassendere Fähigkeiten gegenüber seinen Kunden zu demonstrieren.

Zu den neuen Kunden zählen Toyota und das Medienunternehmen APN, die neben den indirekten Kunden wie Genesis Energy auch die Datacenter von Unisys NZ nutzen.

Eine solche “weiße Kennzeichnung” ihrer Rechenzentrumsdienste dürfte in Zukunft zunehmen, so Griffin.

2012 sahen auch einen großen Gewinn, als Unisys NZ Vodafone auf als Client brachte.

Griffin sagte, dass Unisys jetzt seinen ersten Trans-Tasman-Client mit Software-as-a-Service (SaaS) Compliance-Systemen aus seinem Neuseeland-Rechenzentrum bedient. Unisys NZ will auch weiterhin das Geschäft aufbauen, zumal Griffin glaubt, dass Hybridlösungen der aktuelle Sweet Spot im Cloud-Markt sind.

“Es wird die Aufgabe des CIO sein, dieses Hybridunternehmen zu managen”, sagte er.

Griffin sagte, Unisys NZ hatte in ihre Datacentres über eine lange Zeit investiert, und sie sind jetzt ein sehr ausgereiftes Angebot. Allerdings möchte er auf ihre Fähigkeiten aufbauen, einschließlich der Planung einer Business-Recovery-Fähigkeit in der Unisys Kapiti Datacenter, die genügend Platz, um einen Platz.

Es wäre nicht ein riesiger Einnahmen-Generator, “sagte Griffin.” Das ist nicht die Absicht. Es ist eine Erweiterung des “Rechenzentrums als Dienstleistung”.

Es könnte etwas “alte Schule”, aber in meinem Kopf ist es ein weiterer Wert hinzufügen.

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Fünf IRS-sichere Tech-Tipps für gemeinnützige Organisationen

Zu Ehren des “zerrissen von den Schlagzeilen” Schlagzeilen über das emerging IRS Skandal, das konservative gemeinnützige Organisationen anspornt, dachte ich, daß es nützlich sein würde, einige bewährte IRS-sichere Techentipps für gemeinnützige Organisationen zur Verfügung zu stellen.

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Da die meisten Regierungsartikel von Null auf Obama in vier Kommentaren oder weniger gehen, habe ich beschlossen, weit weg von der tatsächlichen politischen Diskussion zu steuern und einfach diskutieren praktische Vorschläge.

Einige von Ihnen wissen vielleicht, dass ich meine Zeit pro-bono zu einem 501 (c) 3 gemeinnützig als das U.S. Strategic Perspective Institute bekannt geben. Ich war stark in seine Schaffung und den Prozess der IRS-Zulassung als gemeinnützige beteiligt.

Der Prozess selbst ist nicht einfach und nicht billig. Es gibt eine Tonne von Formen, und ziemlich viel IRS-Interaktion. Alles in allem hat es uns fast zwei Jahre gedauert, bis wir von dem Vorschlag und der Einreichung unseres ursprünglichen Antrags auf den Status 501 (c) 3 ausgehen.

Bevor ich mit der Tech-Tipps beginnen, gebe ich Ihnen einen zusätzlichen Tipp. Anstatt einen Generalrechtsanwalt zu behalten, behalten wir eine Firma, die speziell mit dem Prozess der IRS-Zulassung, die Foundation Group arbeitet.

Sie waren nicht billig, aber sie kosten wahrscheinlich weniger als ein Anwalt. Mehr zu dem Punkt, als die IRS-Prüfer mit einigen verwirrenden gov-gesprochenen Fragen zu uns zurückkehrten, wussten die Leute der Foundation-Gruppe, wie sie diese Fragen zu interpretieren und vollständige und vollständige Antworten vorzubereiten wussten. Ich kann sie nicht genug empfehlen. Sie waren unglaublich hilfsbereit.

Okay, so jetzt einige schnelle Tipps.

Outreach ist unglaublich wichtig für eine gemeinnützige, und während Web-Hosting ist nicht schrecklich teuer, es ist schön, es kostenlos zu bekommen. Wenn Sie Ihre IRS Bestimmungsschreiben haben, wird eine Reihe von Hosting-Unternehmen bieten Ihnen entweder kostenlose oder vergünstigte Hosting. Ein solcher Host ist derjenige, den USSPI verwendet, DreamHost.

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Google hat eine Reihe von Dienstleistungen und sogar ein Zuschuss-Programm für gemeinnützige Organisationen. Wieder einmal müssen Sie eine etablierte 501 (c) 3 mit Ihrem Bestimmungsschreiben sein, aber sobald Sie sind, betrachten die Anwendung auf Google für Nonprofits.

In diesen Tagen gibt es keine wirkliche Entschuldigung, einen Haufen Papierkram zu haben. Nonprofits müssen schlank und gemein laufen. Anstatt füllen ein Büro mit Aktenschränken, kaufen Sie sich einen Scanner wie die Fujitsu ScanSnap (ich besitze zwei von ihnen).

Als ich das Gerät kaufte, kam es mit einer kostenlosen Kopie von Adobe Acrobat und einem Jahr Evernote Premium. Evernote ist ein ideales Werkzeug für den Betrieb eines gemeinnützigen, da Sie können Notizen oder Notebooks nur an Mitglieder oder die gesamte Organisation – so dass alles sofort online verfügbar schnell und einfach.

Vorstand und Stakeholder-Sitzungen sind ein wichtiger Teil der Non-Profit-Operationen. Wenn Sie eine nationale gemeinnützige Organisation, wie ich tun, finden Sie, dass Sie Teilnehmer im ganzen Land verstreut haben.

Wenn Sie die Kosten senken wollen, ist das letzte, was Sie tun wollen, eine Menge Reisekosten entstehen (und die Zeit ist ein großer Abfluss, wie gut). Stattdessen sollten Sie alle in einen Google+ Kreis einfügen und Hangouts als eine schnelle Möglichkeit nutzen, um alle auf dem Laufenden zu halten, von Angesicht zu Angesicht.

Wahrscheinlich ist die wichtigste Aktivität für jede gemeinnützige (zumindest in den Augen der IRS), Archivierung Ihrer Papierkram. Die IRS bietet nun E-Filing für wohltätige Organisationen und Non-Profits. Nur zeigen Sie Ihren Browser auf die E-Datei-Startseite und erzählen die IRS alle Ihre Geheimnisse.

Ich finde meine Arbeit für öffentliche Wohltätigkeitsorganisationen und gemeinnützige Forschungsorganisationen unglaublich erfüllen. Wenn Sie nicht helfen, eine Non-Profit, betrachten Freiwilligenarbeit. Es ist nicht nur gut für das Land und Ihre Gemeinde, es ist auch gut für Sie.

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Google für gemeinnützige Organisationen

Alles scannen

Halten Sie Meetings online

Datei Ihre IRS Berichte online

Sich freiwillig melden

Debian GNU / Linux Livebilder aktualisiert

Ich erwähnte letzte Woche, dass es eine neue Debian GNU / Linux-Version zur Verfügung (6.0.3). Damals wurden die Live-Bilder nicht aktualisiert. Ab heute (oder spät gestern), haben sie. Also, wenn Sie einen einfachen Blick auf die neuesten Debian auf Ihrer Hardware, oder Sie bevorzugen (oder müssen) von einem Live-Bild anstelle der normalen Netinst-Image installieren möchten, sind Sie gut zu gehen jetzt.

Denken Sie daran, dass diese wie alle anderen Debian-Distributionen hybride Bilder sind, die entweder auf eine DVD gebrannt werden können (sorry, das Bild ist knapp über 1GB), oder sie können kopiert werden Direkt auf einen USB-Stick mit dem Befehl dd.

Für diejenigen, die noch an veralteten Informationen und Vorurteile klammern, ist es auch erwähnenswert, dass die Live-Distribution hat eine ziemlich schöne GUI-Installer, zusätzlich zu den traditionellen Text-Installer. Ich habe gerade die Live-Bild auf meinem Lenovo S10-3s, und alles ging reibungslos, wie erwartet.

 18.10.2011

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FBI wirft eine Angst in Rechenzentrum Dienstleister

In einer Geschichte berichtete gestern Abend durch die NY Times bei http://bits.blogs.nytimes.com/2011/06/21/fbi-seizes-web-servers-knocking-sites-offline/, entschied das FBI, unten zu nehmen Aktivität von einer verdächtigen IP-Adresse, indem sie drei Gehäuse mit Servern von einer Hosting-Einrichtung in Reston, VA, verwendete, die von DigitalOne, dem Hosting-Unternehmen mit Sitz in der Schweiz, verwendet wurde, das von dem Ziel der FBI-Untersuchung verwendet wurde.

IBM startet neue Linux, Power8, OpenPower-Systeme

Michael Dell zum Abschluss des EMV-Abkommens: “Wir können in Jahrzehnten denken”

Dell Technologies hebt ab: Hier ist, was zu beobachten, wie Dell, EMC, eine Schar von Enterprise-Unternehmen kombinieren

Nvidia bietet AI Supercomputer für Non-Profit-Forschung

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Gartners Top 10 Vorhersagen für IT-Futures

Gartner-Forscher haben 10 Bereiche identifiziert, die IT-Fachleute auf dieses Jahr achten sollten.

Gartner: Bis 2011 wird Apple seine Marktanteile in den USA und in Westeuropa auf dem Computer verdoppeln.

Unser Ansatz: Gartner richtig beurteilt, dass Apple Gewinne sind ein Spiegelbild der Misserfolg von Wettbewerbern, um eine überzeugende Benutzererfahrung zu schaffen. Es ist nicht die nur glatte Hardware, wie das Macbook Air, sondern die Software. Es ist einfach weniger belastend als Windows oder Linux-Desktop-Software zu verwenden. Darüber hinaus ist Apple der Weg mit mobiler Software über das iPhone.

Gartner: Bis 2012 werden 50 Prozent der reisenden Arbeiter ihre Notebooks zu Hause zugunsten anderer Geräte verlassen.

Unser Einsatz: In der Tat werden Smartphones immer intelligenter und wachsen zu ultramobile Computern, die auch weiterhin schneller, billiger, kleiner und leistungsfähiger werden.

Gartner: Bis 2012 werden 80 Prozent aller kommerziellen Software Elemente der Open-Source-Technologie umfassen.

Unsere Aufnahme: Das ist eine sichere Wette. Open-Source-Bits sind überall in der kommerziellen Arena, und in den nächsten Jahren werden mehr der Software-Stacks und Anwendungen, die im Geschäft verwendet werden.

Gartner: Bis 2012 wird mindestens ein Drittel der Business-Applikationssoftware-Ausgaben als Service-Abonnement statt als Produktlizenz sein.

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Unsere Aufnahme: Gartner kann ein wenig aggressiv in seiner Prognose sein, aber das Schreiben an der Wand. Immer mehr Software-as-a-Service wird so ein überzeugendes Business-Angebot, dass nur die meisten Paranoiden wird es für Mainstream-Anwendungen zu vermeiden. Die Fähigkeit, mit dem Getränk bezahlen und leicht von einer Wolke der Enterprise-Klasse auf eine andere bewegen wird die Erwartung in den nächsten zehn Jahren sein.

Gartner: Bis 2011 werden frühe Technologie-Adoptoren auf Investitionen verzichten und stattdessen 40 Prozent ihrer IT-Infrastruktur als Dienstleistung erwerben.

Unser Ziel: Der Schlüsselbegriff hier ist “frühe Technologieanwender”. Für Startups und neue Projekte ist die Einkaufsinfrastruktur als Dienstleistung wie Amazon, Joyent, HP, Sun oder salesforce.com üblich. Wie für den Big Switch von einzelnen Rechenzentren zu den meisten Infrastruktur geliefert, um Unternehmen wie Strom, wird die Rampe weit länger sein.

Gartner: Bis 2009 haben mehr als ein Drittel der IT-Organisationen ein oder mehrere Umweltkriterien in ihren Top-6-Kaufkriterien für IT-bezogene Güter.

Bis 2010 werden 75 Prozent der Organisationen volle Lebenszyklus-Energie und CO2-Fußabdruck als obligatorische PC-Hardware-Kaufkriterien verwenden.

Bis 2011 müssen Zulieferer von großen globalen Unternehmen über einen geprüften Prozess ihre Green Credentials unter Beweis stellen, um den bevorzugten Lieferantenstatus beizubehalten.

Unsere Aufnahme: Die Rettung des Planeten und die Gewinne steigen nicht. Der Verbrauch von weniger Strom und abnehmende CO2-Fußabdrücke sind gut für Unternehmen rund um.

Gartner: Bis 2010 entscheiden die Endbenutzerpräferenzen so viel wie die Hälfte aller Software-, Hardware- und Dienstleistungsakquisitionen der IT.

Unser Nehmen: Die Linie zwischen persönlichem und professionellem digitalen Leben ist verwischt. Es ist sinnvoll, dass Produktivitätsgewinne direkt mit der Qualität der Nutzererfahrung korreliert werden können. Infolgedessen müssen Technologieverkäufer Produkte bilden, die die Bedürfnisse der tatsächlichen Benutzer treffen, nicht die Ingenieure oder die Kaufagenten. Software muss eigens für den Menschen, nicht für die Maschinen gebaut werden.

Gartner: Die Zahl der 3D-Drucker in Häusern und Unternehmen wird bis 2011 um das 100-fache über dem Niveau von 2006 wachsen.

Unsere Aufnahme: Gartner spricht über Drucker, die die Designs aus Harzblöcken schnitzen können. Angesichts der Aufnahme ist niedrig jetzt, wächst 100-fach sollte nicht eine Strecke sein.

Gartner erwähnt nicht “Social Networking” in seinen Vorhersagen. Ich werde hinzufügen, ein – von 2012 Social Networking wird einfach ein Teil des Web-Stoff, genau wie der Index der Dokumente.

Video: 3 Tipps für die Einstellung Millennials

Das größte Geheimnis in der Gesellschaft: Markengemeinschaften sind überall

Das schmutzigste kleine Geheimnis über große Daten: Jobs

Aufbau eines intelligenten Roboters mit tiefem Lernen und neuen Algorithmen

Die Nutzungsbedingungen von Google ändern sich auf Privatsphäre, Sicherheit

Google hat angekündigt, dass es seine Nutzungsbedingungen bald ändern wird. Es gibt nur wenige Änderungen, und während die meisten subtil sind, beeinträchtigen sie jeden mit einem Google-Konto.

Europäische Regulierungsbehörden haben davor gewarnt, dass der Anwendungsbereich der neuen konsolidierten Datenschutzrichtlinie von Google “zu groß” ist und die Nutzer eine größere Kontrolle über ihre Daten erhalten müssen.

In Kürze, die Aktualisierungen auf Änderungen der Privatsphäre und Sicherheit – vor allem für mobile Geräte und soziale Netzwerke.

Die vollständige Legalese-Version ist bereits online, sowie eine Zusammenfassung. Hier ist, was Sie wissen müssen.

Für Starter können Benutzer steuern, ob ihre Profilbilder und Namen in Bewertungen, Werbung und anderen kommerziellen Kontexten auf Google-Eigenschaften erscheinen. Dies kann über die Einstellung Shared Endorsements verwaltet werden.

Google hat erklärt, dass dies nur geschehen kann, wenn Benutzer eine Aktion durchführen (d.h. +1 ein Element auf Google+ usw.), und ihre Bilder und Namen sind nur für Kontakte sichtbar, die bereits für die Freigabe bestimmt sind.

Der Internet-Riese ist auch ein proaktiver Ansatz in Erinnerung an Menschen vorsichtig zu sein über ihre digitalen Identitäten, vor allem auf mobilen Geräten.

Hier ist ein Beispiel

Es ist nur ein guter gesunder Menschenverstand: Verwenden Sie nicht unsere Dienste, wenn Sie etwas tun, dass Ihre volle Aufmerksamkeit erfordert, wie das Fahren, und unsere Dienstleistungen können Sie ablenken. Und natürlich immer folgen Sie dem Gesetz während der Fahrt.

Auf der einen Seite sieht es aus wie eine Möglichkeit für Google, sich von jeglicher Haftung im Hinblick auf gestohlene Geräte und / oder Passwörter zu entfernen. Zur gleichen Zeit, die Nutzer sind diejenigen, die für ihre eigene Online-Aktivität und Bewusstsein (oder das Fehlen davon) verantwortlich gehalten werden müssen, und eine buchstäbliche Erinnerung ist eine gute Idee.

Die neuen Bedingungen werden am Montag, den 11. November, in Kraft treten und die bestehende ToS-Richtlinie ersetzen.

FBI verhaftet angebliche Mitglieder von Crackas mit Haltung für das Hacken US gov’t Beamte

WordPress fordert Benutzer auf jetzt zu aktualisieren kritische Sicherheitslücken zu aktualisieren

White House ernennt ersten Chief Information Security Officer

Pentagon kritisiert für Cyber-Notfall-Reaktion durch die Regierung Watchdog

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Tiefe Taschen, definierter ROI, zum der intelligenten Rasteraufnahme zu fahren

Mit einer tiefen Tasche für Investitionen, Unterstützung und Upgrades sowie ein klar definiertes Return of Investment (ROI) Geschäftsmodell sind entscheidend für die Beschleunigung Smart Grid Adoption zwischen öffentlichen und privaten Organisationen, sagte ein Analyst. Aber die besten Implementierer für Smart-Grid-Projekte werden erfahrene Beratungsunternehmen sein, fügte er hinzu.

Mayur Sahni, Senior Market Analyst bei der IDC Asia-Pacific-Gruppe, sagte, dass trotz der jüngsten Aktivitäten von IT-Anbietern wie IBM und Cisco Systems ihre jeweiligen Smart-Grid-Fähigkeiten zu stärken, wird es die Menschen die Finanzierung Smart Grid-Projekte, die die Annahme bestimmen wird Derartige Technologien.

Er fügte hinzu, dass Regierungen, die von den Vorteilen solcher Technologien überzeugt sind und über die notwendigen regulatorischen Rahmenbedingungen verfügen, bereits Smart-Grid-Projekte eingeleitet haben. Allerdings werden Initiativen des privaten Sektors schwerer durchzusetzen sein, da Faktoren wie Preismodelle, ROI und Projektmanagement vereinbart werden müssen, bevor irgendwelche Arbeiten durchgeführt werden können, stellte der Analytiker fest.

Darüber hinaus müssen intelligente Netzinvestoren sicherstellen, dass sie einen klaren Geschäftsfall haben, stellte sich heraus, forderte Sahni. Er sagte, dass der “unkollegiale Ansatz” ein intelligentes Netz sein werde, das zu einem besseren Ressourcen- und Kostenmanagement führen werde und es den Unternehmen ermöglichen werde, die freigewordenen Kapazitäten auf dem freien Markt für einen höheren Preis weiterzuverkaufen , Die Sicherung von Geldern und der Aufbau eines langfristigen Business Case “wesentlich” sind.

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“Nicht zu viele Anbieter sehen aus dieser Perspektive [Smart Grid Adoption] aus und haben kein klar definiertes Geschäftsmodell.” Der aktuelle Adoptionstrend beruht darauf, dass es “gut” ist, intelligente Netze einzusetzen “, betonte er .

Doch während die Finanzierung und ein definierter ROI die Akzeptanz beschleunigen wird, spielen IT-Anbieter eine Rolle bei der Festlegung der Agenda für die Diskussion unter den betroffenen Parteien, so Sahni. “Der Push von solchen [Anbietern] wird sicherlich erhöhen Zinsniveau in Smart Grid und die Absicht, solche Projekte von Regierungen”, sagte er.

IT-Anbieter bauen Funktionen auf: Cisco setzt einmal mehr auf Smart-Grid-Technologie zurück, als es mit dem Partner Itron zusammenarbeitete, IP-basierte Kommunikation für das Stromnetz voranzutreiben. Die beiden Unternehmen arbeiten daran, ein Referenzdesign zu erstellen, das auf dem IPv6-Netzwerkprotokoll basiert, um die Grundlage für Geräte zu bilden, die in intelligenten Messgeräten, Sensoren und Computersystemen innerhalb von Versorgungsbetrieben installiert sind.

Diese Partnerschaft wurde von seiner Ankündigung gefolgt, um den drahtlosen Sensorhersteller Arch Rock zu erwerben, der ein System zum Sammeln von Informationen aus Netzwerken von IP-basierten drahtlosen Sensoren, Routern und Servern bereitstellt. Ein früherer Bericht stellte fest, dass die Akquisition helfen würde Rindfleisch die Smart-Grid-und Datacenter-Networking-Riese Geschäft.

Janesh Moorjani, Managing Director für aufstrebende Lösungen und smart + connected Communities bei Cisco Asia-Pacific, sagte der Website Asia in einer E-Mail, dass die Arch Rock-Akquisition und Itron-Partnerschaft wichtige Fähigkeiten für ihr Smart-Grid-Portfolio bringen werden.

“Wenn sie kombiniert werden, bieten sie Cisco eine Vorreiterrolle bei der Bereitstellung von IP-basierten fortschrittlichen Mess- und Feldbereichskommunikationslösungen, mit denen Dienstprogramme in Zukunft skalierbar und aufbauen können”, sagte er.

Der Vorstand sagte auch, dass für die Smart-Grid-Markt Größe, Cisco glaubt, dass die Technologie-und Kommunikations-Teil des Marktes wird zwischen US $ 15.000.000 und US $ 20.000.000 weltweit in den nächsten fünf bis sieben Jahren sein.

Ähnlich hat IBM Investitionen in Bezug auf die Entwicklung gehärteter Industrie-Innovationen für Smart Grids über Akquisitionen gemacht, Sahni notiert. Der Unterschied zwischen Cisco und Big Blue ist, dass Letztere konzentriert sich auf Software und insbesondere analytische Fähigkeiten, sagte er.

“Was IBM und Cisco gemeinsam haben, ist die Art und Weise, wie sie darauf achten, ein Ökosystem um sie herum zu bauen, aber nahezu ausschließend voneinander”, sagte er.

Cisco beschäftigt sich mit Smart-Meter-Unternehmen, spricht mit Energie- und Geräteunternehmen wie General Electric sowie Softwarefirmen wie SAP und Oracle für den Aufbau einer netzwerkbasierten Architektur für intelligente Netze. IBM bietet auf der anderen Seite seine Technologie als Basis für seine Partner zu kommen und bauen ihren Stack [oben].

Diese Entwicklungen sorgen für eine positive Prognose, so Keith Williams, Präsident und CEO von Underwriters Laboratories, einer unabhängigen Produktsicherheits-Zertifizierungsorganisation, die mit Regulatoren zusammenarbeitet, um Richtlinien für die Implementierung von Smart Grids zu entwickeln.

Er sagte in seiner E-Mail, dass große Tech-Unternehmen wie Cisco und IBM zusammen mit anderen Industrieakteuren eine “kritische Rolle” bei der Aktivierung und Entwicklung von Smart Grids spielen. Darüber hinaus werden IT-Anbieter dazu beitragen, Innovation und niedrigere Investitionskosten durch “Skala und erhöhte Adoptionsraten”, sagte der CEO.

Asien-Pazifik vorrangig für intelligente Netzinvestitionen, vor allem der asiatisch-pazifische Raum ist ein Gebiet, auf das man achten muss, wenn es um intelligente Netzinvestitionen geht, so Gartners Hauptforschungsanalytiker Derry Finkeldey.

Ihm zufolge sind China, Indien und Australien “führend das Wachstum” in Smart-Grid-Investitionen in der Prognoseperiode des Forschungsunternehmens bis 2014. Finkeldey fügte hinzu, dass Entwicklungsmärkte “Leapfrogging” älteren Technologien, um auf Technologien wie Mikro-Netze zu konzentrieren, während Reifere Volkswirtschaften wie Australien sind in Legacy-System-Upgrades und Ersatz-Übungen beteiligt.

Die chinesische Regierung hatte zuvor 3,3 Milliarden US $ für den Ausbau ihres Energienetzes in drei Phasen zugewiesen, so der Gartner-Analyst. Die Pilotphase läuft seit 2009, während die zweite Phase von 2011 bis 2015 “interaktive Bereitstellung” beinhaltet. Das gesamte Upgrade wird voraussichtlich bis 2020 abgeschlossen sein, mit einer Reihe von Dienstprogrammen Planung “massive Advanced Metering Infrastruktur (AMI) Rollouts”, sagte Finkeldey.

“Globale AMI-Implementierungen [alleine] sollen bis 2015 fast verdreifachen und über 200 Millionen US-Dollar übersteigen”, so der Analyst.

IDCs Sahni stimmte mit der Analyse seines Kollegen überein. Er sagte, dass Smart-Grid-Adoption in der Region Asien-Pazifik wird die Traktion in den westlichen Märkten übertreffen, und dies ist vor allem von China, Südkorea und Australien, die weiter entlang der Annahme Kurve als andere regionale Länder getrieben werden.

“Ein zentraler Vermittler für Smart-Grid-Projekte im asiatisch-pazifischen Raum ist die Verfügbarkeit von Finanzierungen für Investitionen. Regierungsprojekte in dieser Region sollten einfacher aus finanzieller Sicht planen und einsetzen, weil sie hier Geld haben”, betont der IDC Analytiker.

Die fiskalischen Schuldenprobleme in den asiatisch-pazifischen Ländern sind “nicht annähernd” denen ihrer westlichen Pendants, so Sahni. Das Beispiel von Indien, dessen Finanzschulden ist “weit unter 10 Prozent”, sagte der Analytiker, dass diese Höhe der Schulden macht es einfacher, Investmentfonds zu erhöhen.

IBM, zum einen, spielt bereits stark in dieser Region. Laut Hemant Shah, Executive Director von IBM Asean für Systemsoftware, Cloud Computing und intelligenter Systeme, hat Big Blue “eine Reihe von aktiven Engagements” in dieser Region für Smart-Grid-Technologie, obwohl er sich weigerte, alle Kunden zu nennen.

Er erklärte auch, dass die Beteiligung von IBM in der Region sei, weil der asiatisch-pazifische Raum das Wirtschaftswachstum sei und alle Gesellschaften in diesem Teil der Welt “eine Technologie-Sprungfederstrategie” angenommen haben, einschließlich intelligenter Netze.

“Wir wollen in jeder Hinsicht vor der Kurve im Energiemanagement stehen und IBM freut sich, mit allen Kunden in Asien-Pazifik zusammenzuarbeiten, die intelligente Netzlösungen annehmen wollen”, sagte Shah.

Aber Cosos Moorjani predigte Geduld inmitten der positiven Aussichten. Er sagte: “Smart Grid wird ein Übergang, der [braucht Zeit] und erfordert einen Stoff von Lösungen, die alle auf IP-Standards basieren, so dass Maschinen können” miteinander reden “, Skala für zukünftiges Wachstum und [leicht] innerhalb repliziert werden Ein Markt wie die Entwicklung weiter.

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Apple, um iOS 10 am 13. September, macOS Sierra am 20. September freizugeben

EU-Verordnungen zu stoppen, um riesige Roaming-Gebühren

Hier ist ein guter Schritt von der EU – in Kraft gesetzt Regulierung zu verhindern, dass Roaming-Nutzer aus riesigen Rechnungen.

Ab dem 1. Juli werden Reisende, die mobile Daten in Europa nutzen, aus dem Internet abgeschnitten, wenn sie eine Decke von 50 € (rund 60 $) erreichen. Alle Mobilfunkbetreiber sind auch verpflichtet, den Kunden eine Warnung zu geben, wenn sie 80% der Gebührenobergrenze erreichen.

Darüber hinaus gibt es Roaming-Daten Preissenkungen. Der maximale Preis pro MB von hochgeladenen oder heruntergeladenen Roaming-Daten wird von 1 € auf 0,80 € gesenkt. Das Nestjahr wird auf 0,50 € gekürzt.

Ich habe unzählige Horrorgeschichten von Leuten gehört, die unglaubliche (und in der Nähe von kriminellen) Roaming-Gebühren rackten. Dies sollte dazu beitragen, dass Europäer mehr Selbstvertrauen beim Reisen fühlen. US-Mobilfunkanbieter sollten nun folgen.

FBI verhaftet angebliche Mitglieder von Crackas mit Haltung für das Hacken US gov’t Beamte

White House ernennt ersten Chief Information Security Officer

US-Strafverfolgungsbehörden werfen Online-Betrüger hinter Gittern

Das FBI erkennt Verstöße in US-Wahlsystemen

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Ex-Apple-Chef: Innovation lebt nicht von demokratischer Führung

SINGAPUR – Innovation kann nicht in einem demokratischen Umfeld entstehen und High-Tech-Unternehmen müssen darauf vorbereitet sein, die feine Grenze zwischen Erfolg und Misserfolg zu überwinden.

Viele “Vorurteile” in der heutigen Welt

Der frühere Apple-Chef John Sculley sagte, dass die interessantesten Chancen für störende Innovationen bei Transformationsmomenten auftreten und diese in der Regel auf dem höchsten Risiko auftreten. “Es gibt eine sehr dünne Linie in High-Tech zwischen Erfolg und Misserfolg”, sagte er und zeigte auf, wie Unternehmen wie IBM und Intel fast bankrott in ihrer jeweiligen Unternehmensgeschichte gegangen.

Sculley sprach hier am Mittwoch auf dem CIO Executive Summit, der von Singapurs IT Management Association veranstaltet wurde und über 400 Mitglieder umfasst, die IT-Manager und CIOs aus verschiedenen Branchen sind.

Sharing-Unterricht hatte er gelernt, aus 30 Jahren in Silicon Valley, Sculley sagte, störende Innovation gibt es nicht in einer Umgebung auf Konsens aufgebaut. “Es gibt keine Demokratie in erfolgreichen High-Tech-Unternehmen und es ist eigentlich ziemlich gut, wenn man einen Qualitätsführer hat. Das sind Gründer und Gründer haben eine besondere Stellung.

“In den meisten Fällen werden ihnen die Vorteile des Zweifels und die Chance gegeben, große Entscheidungen zu treffen, und die Menschen vertrauen ihrem Urteil, es bedeutet nicht, dass jede Entscheidung eine gute Entscheidung ist, aber Silicon Valley lebt nicht weiter Demokratischen Führung “, erklärte er unter Berufung auf Steve Jobs, Facebooks Mark Zuckerberg, Amazonas Jeff Bezos und Google Larry Page als Beispiele nichtdemokratischer Führer.

Er nahm auch die Akzeptanz des Versagens als ein weiteres notwendiges Merkmal in der Innovation, und der Grund, warum Silicon Valley war einzigartig, weil es gab Unternehmern “Erlaubnis zu scheitern”. Dies, Kultur und Akzeptanz des Scheiterns, sagte er, fehlte immer noch in den asiatischen Märkten und der Grund, warum Länder wie Indien noch keine Facebook oder Google zu produzieren. “In vielen Teilen der Welt, wenn Sie scheitern, sind Sie fertig.

Im Gespräch mit den örtlichen Medien nach seiner Rede bemerkte er jedoch das “außergewöhnliche” Talent in Asien sowie die zunehmend wichtige Rolle der Region in der globalen Hightech-Industrie mit erfolgreichen Produkten außerhalb der Vereinigten Staaten. Allerdings wies er auf einen großen begrenzenden Faktor in Asiens Top-down-Modell, wo das Bildungssystem für Perfektion sucht. Absolventen von Universitäten aus der asiatischen Kultur tendierten dazu, die besten Schüler in der Klasse zu sein, aber die Führer der High-Tech-Unternehmen waren oft College Dropouts oder waren nicht sehr erfolgreiche Studenten, bemerkte er.

Aber sie sind motiviert durch den Wunsch, eine Leidenschaft für die Änderung der Regeln zu haben. Während die Asiaten von den Regeln spielten, wollten die Unternehmer des Westens die Regeln brechen, “fügte er hinzu:” Es ist ein kulturelles Thema und eindeutig kein Talent.

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Die Website über die Auswirkungen der Nationalität eines Unternehmens auf die Innovation auf einem globalen Markt, angesichts der angespannten Beziehungen zwischen den Ländern, insbesondere, die USA und China. Sculley sagte, es sei im Interesse der beiden Nationen, – als wirtschaftliche Supermächte – herauszufinden, einen Weg zu kommen.

“Leider gibt es eine Menge Vorurteile in der Welt”, sagte er und bemerkte das Vorurteil der USA, dass China seine Geheimnisse und geistiges Eigentum stehle, während China glaubte, dass die USA versuchen würde, sein demokratisches Modell für den Rest der Welt zu verhängen, Auch wenn der Rest der Welt es nicht wollte.

Ich kann die Standpunkte der beiden Nationen schätzen, aber die Realität ist, dass wir zunehmend in einer Welt leben, in der Grenzen der Nationen immer weniger wichtig werden. Und in einer Welt der digitalen Kommunikation, können Sie leicht über die Grenzen in einer Weise, die unvorstellbar waren, wenn diese Nationen geschaffen wurden.

“Vielleicht ist das ein Problem, das sich selbst lösen wird … in hundert Jahren”, witzelte er.

Gefragt, ob Länder wie Singapur auf bestimmte Technologie-Segmente wie Software oder Sicherheit konzentrieren sollten, um Innovation zu treiben, bemerkte er den Mangel an garantiertem Erfolg aus selektiven. Singapur zum Beispiel hatte beschlossen, sich auf die Stammzellenforschung vor einigen Jahren zu konzentrieren, in die Biowissenschaften zu investieren und Experten aus Übersee zu bringen. Allerdings hat das Land keine Erfolgsgeschichte in Stammzell-Innovation produzieren, sagte er.

Es funktioniert nicht immer, dass man einen Gewinner auswählen kann. Was, wenn Sie die falsche wählen? “Sculley bemerkte:” So funktioniert Silicon Valley nicht. Silicon Valley wird ständig angepasst. Niemand hat die Kontrolle, aber jeder nimmt teil. Wenn so etwas wie Social Media sieht aus wie es wichtig sein wird, werden Sie anfangen zu sehen, eine Flut von Innovation stattfinden. Aber niemand plante es. Ich bin kein Fan von Regierungen, die versuchen, die Gewinner auszuwählen. Du musst es von unten kommen lassen.

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